MichaelSoft 3.1

昨天到六福皇宮參加研討會，看到現場同時有好幾家公司在辦活動。看到這些，就想到一些好玩的事情。

一般來說，辦活動最希望看到人潮洶湧，因為這樣代表人氣旺，活動辦得成功。不過如果碰上門可羅雀、小貓兩三隻的情況，其實並不是世界末日，還是有很多方法可以平安地跟老闆報告，粉飾太平混過去。如果參加人數很少，其實可以從不同的角度來敘述，以下是幾種不同的說法：

* 「今天的活動出席率很高」：真相可能是只有三個人報名，現場來了兩個。哇，出席率達到百分之六十六點七，已經是一般辦活動的正常水準了。

* 「出席人數踴躍，位子都快坐滿了」：真相是事先知道場面會冷清，所以椅子擺得很少，而且座位間的間隔很大，甚至還好心幫每個聽眾擺上可以寫字的桌子，目的只是來佔空間罷了。

* 「參加聽眾的層級很高」：「量」如果不夠多，就從「質」上面下功夫，看看有沒有希望可以大做文章。從出席名單裡看看有沒有職位比較高的人，如果是經理就把它捧成部門主管，協理就捧成公司負責人。如果都沒有的話，就挑出比較叫得出名號的公司，然後說這幾個是超級大企業的員工，絕對有很大的生意機會。

所以如果碰上這種人，爛活動也能被講成超級成功，沒有到場的老闆就會被唬得一愣一愣。去年我們就有一個大活動在上海舉辦，參加的人都知道搞得一團亂，參展的廠商怨聲載道，花大錢在一些沒有用的地方，還得從各國花錢請客戶去充場面，根本沒有達到效果。事後的報告一出來當然又是超級大成功，其實這個報告搞不好是事前就寫好的，因為用膝蓋也猜得出來他會寫成這樣。反正老外們都認定中國是潛力無窮的市場，所以就不計成本爭先恐後丟錢進去，就算是被坑了也無怨無悔在所不惜，只是這樣就便宜了那些辦事不力、欺上瞞下粉飾太平的人。

不過這些人只是騙騙老外老闆，頂多只是讓公司花一些冤枉錢，不會造成什麼災害。這樣的情況如果發生在其他行業，可能就會捅出大麻煩來。比方說台北捷運的掀頭皮事件，一開始正是這種粉飾太平的捷運局員工搞出來的。反正習慣上就先對長官都說沒事沒事，歌照唱舞照跳，結果到最後紙包不住火，大家滿面全豆花。