臉書上看到幾位老同事在機場打卡的照片,才知道他們要出發到美國參加一個公司活動,今年必須在美國過年了。看到這種強顏歡笑的照片,內心浮現的感想就是「又來了!」。明知道對我們台灣人來說,農曆過年是一年一度最重要的節日,但這些老外就是忽視不管,偏偏就把重要活動安排在這個時段。這種情況在外商公司時有所聞,這些老美總是把尊重多元文化當成口號,甚至製作內部訓練課程,時時提醒各國員工要注意遵守。事實證明這不過是美麗但虛幻的口號,完全經不起考驗。

關於這個問題,光是這兩年,在前公司就有兩次跟美國總部打交道的經驗。結果一次成功讓對方改期,另外一次還是如期舉辦。現在回想一下,原因應該是活動的規模。成功改期那回規模較小,只是我們這個部門針對最高段工程師的訓練活動,全球不過上百人參加。另外失敗的那回是整個公司的大型活動,要讓對方同意改期難度就比較高。

當時正是現在同一個活動,是半年一次的公司內部技術研討會,如果派人去參加,活動結束當晚就去搭機,回到台灣會是大年初一清晨。當時循線打聽到美國總部的活動主辦人,寫信跟對方反應。對方回覆因為活動規模盛大,可容納的場地已經確定,因此無法更改日期。我就搬出公司每日宣揚的多元文化神主牌,跟他說這種舉動顯然很不尊重多元文化,因為農曆過年不只是台灣的重要節日,在亞洲很多國家都一樣,包括中國、日本、東南亞等等。就像公司不可能把這種活動安排在耶誕節,每年一到耶誕假期,老外都會集體消失一兩個禮拜,連Email也都不回,完全人間蒸發。同樣的道理,怎麼可以排在農曆新年?

神主牌一現身,老外當然得嚴肅看待。於是他的長官也加入Email行列,首先當然說聲抱歉,聲稱事前絕對不知情。接著解釋因為規模龐大,能舉辦活動的地點屈指可數,實在沒法臨時取消做更改。然後提到全球各國的假日眾多,很難全部兼顧。我就回信再戰,同意他說的各國假日眾多,我們也不要求他們每個都顧到,但我們這樣一年一度的全家團圓過年假期只有這一個,就跟你們的聖誕節一樣,請問你們會把任何活動排在12月底嗎?

於是陷入僵局,顯然這樣大規模的活動要改期實在不可能。對方只能說如果不能參加就不要勉強,就透過線上觀看的方式來學習。同時也釋出誠意,解釋說因為每年的農曆新年日期都不一樣,很容易就出這種狀況,為了往後不要再發生,他花時間上網去查了往後幾年的農曆新年日期,而且保證會把它輸入全公司的活動行事曆(Event Calendar)系統。這個活動行事曆據說是全公司辦活動都會去查看的系統,如此一來,明年任何公司活動的主辦人都會看到,就不會再把任何活動排在農曆新年這段期間。

既然老外如此誠懇致歉,也足感心去查了往後幾年的農曆新年假期,提出未來的補救措施,而且改地點看來真的難度很高,我就不再堅持,讓這事告一段落。當時雖然沒有達到改期的目標,但至少有個一勞永逸的解決方案。

誰知道今年又發生相同的狀況,只怪當時沒有繼續追蹤,確認對方有把日期真的輸入那個偉大的活動行事曆系統。或者那根本是個雲端系統,遠在天邊虛無縹緲,風一吹就飛散。當時的承諾完全沒有成真,同樣的狀況還是繼續重演,我實在對今年得在異鄉過年的同仁們感到萬分抱歉。

這種老美口號喊得響亮,實際行為卻背道而馳的故事實在罄竹難書。尊不尊重多元文化,講白了就是道義放兩旁,利字擺中間。這些各地的分公司算是美國總部的下級單位,要不要尊重多元,就看你地位夠不夠高,講話夠不夠份量,夠不夠大聲。談到終極因素,就在於是不是有利可圖。最近因公去了一趟賭城拉斯維加斯,倒是見識到美國人超級尊重多元文化的範例。

我們入住的是Hotel Bellagio,就是門口有水舞表演,在電影「瞞天過海」片尾,大夥事成後在星空下心滿意足聚集觀水舞的那一間飯店。

 

第一晚抵達後進入飯店大廳,看到之前聖誕節的裝飾,有幾頭可口可樂贊助的大白熊,模樣非常可愛。

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第二天早上下樓來,發現大白熊被拆掉了。四周還擺著接下來裝修的設計圖,原來是為了因應即將來臨的農曆新年,要重新裝飾成馬年的新年主題。其實不只Bellagio,其他飯店也都用馬年這個主題來大肆發揮。比方說這是威尼斯人飯店(Hotel Venetian)的馬年布置:

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有馬又有一堆金幣,實在俗又有力,完全直接展現多元文化加上賭城文化。接下來幾天Bellagio陸續趕工,在我離開當天開始有點樣子。果然萬馬奔騰,賭城無處不飛馬。

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但不知道是不是請來的中國設計師品質有問題,現場竟出現了這種鬼娃娃:

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這樣真夠尊重多元文化吧。果真有錢的是大爺,有了眾多來自中國的土豪賭客,老外馬上超級尊重多元文化。不必去抗議,不用輸入甚麼活動行事曆系統,賭城每一間都乖乖地尊重多元文化,乖乖地布置成馬的飯店,馬的賭場。

真他馬的多元文化。

 

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